產品適配性
「這個市場真的要你嗎？」
市場評估、產品測試、決策框架——在你花大錢之前，先用數據搞清楚值不值得去。我們幫你回答：這個市場夠大嗎？你的產品打得過嗎？利潤撐得起成本嗎？
通路銷售力
「上得了架，還要賣得動。」
通路進入、展會佈局、數位集客——把產品放進對的通路，並且讓消費者在對的時間找得到你。北美連鎖、東南亞零售、線上 AI 搜尋全覆蓋。
通路進入與媒合
北美 Costco、Walmart、Amazon；東南亞連鎖與在地通路的直接對接關係。
展會與加盟佈局
食品展、消費電子展、加盟展的策展協助與現場陪同。
AI 集客引擎
SEO 文章月產 30 篇以上 + AI 搜尋引擎佈局（AIO），讓 ChatGPT、Perplexity 在回答相關問題時推薦你的品牌。自然流量平均成長 200%+。
團隊體質
「進得去，還要留得下。」
海外落地、營運系統、AI 自動化——讓你不用親自飛過去也能把海外業務跑起來。團隊建置、流程數位化、AI 知識庫，三件事同時做。
海外團隊建置與落地
當地 country manager 找人、日常營運陪跑、合規與稅務安排。
運營優化方案
已經在海外跑了一段時間、想把某一個環節做更好的進階方案。
海外營運系統五階
從 Notion 任務管理、AI 複利知識庫、AI 數位員工、事業營運儀表板，到團隊創新共創 — 一套五階導入的營運作業系統，讓新人從 90 天縮到 1 天上手。
同一套方法論，兩種走法
三個支柱是骨架，但落地方式會因為你的市場和階段不同。 看看哪條路比較像你現在的狀況。
還不確定能不能賣
幫你把產品送進東南亞市場測試——從出口合規、報關物流到找第一個通路對接。 先用最小成本驗證，再決定要不要放大。
有產品但還沒出過海，想先測試東南亞市場的反應再決定下一步。
按階段固定費用，每一步花多少錢事前講清楚。
產品準備好了，要進通路
幫你打進北美主流通路——市場研究、展覽佈局、引進買家、上桌談判。 我們出人、出策略，幫你把品牌帶到貨架上。
產品已經成熟，想進 Costco、Walmart、Amazon 等北美主流通路。
前期低服務費 + 成交抽成——我們幫你賣出去才真的賺錢。
不確定自己該走哪條？先聊聊，我們幫你判斷。
三個支柱底下，是真正跑了 42 年的國際物流
鹿飛不是新手上路的跨境顧問。我們底下有躍馬企業 42 年的國際貨運承攬實戰——報關、倉儲、海空運、最後一哩，每一段都是真正在做的事。 顧問講策略的時候，我們知道現場會長什麼樣。這就是為什麼我們的「團隊體質」支柱永遠不會空談。
三個關鍵問題
更多細節在每個支柱的說明頁。這裡先回答最常見的三題。