
協助台灣企業
在北美與東南亞落地
「別人幫你開車,我們幫你找路。」

從國際物流第一線走到全程跨境陪跑。四十二年,五百多個案子,三十多個國家——這些不是數字,是我看過多少產品走對、走錯、走回頭路的經驗值。

「別人幫你開車,我們幫你找路。」

從國際物流第一線走到全程跨境陪跑。四十二年,五百多個案子,三十多個國家——這些不是數字,是我看過多少產品走對、走錯、走回頭路的經驗值。

在國際物流業做了十多年,我看到太多好產品倒在跨境這條路上——不是產品不好,是沒人幫他們把路走通。 找顧問只做評估、找貿易商只管買賣、找物流公司只跑運輸、找代操公司只買工具。每一段都有人做,但沒有人幫你串起來。 企業自己得當專案經理,在三四家公司之間來回溝通,效率極低,成本極高。
我相信每一家有好產品的台灣公司,都值得試試走向海外。不是每個產品都適合,但至少應該有人幫你搞清楚。 跨境不應該是一場冒險,而應該是一次有計畫的探索——用三個維度判斷:這個市場的勝率(產品適配)、潛力(通路銷售)、成功率(團隊體質)。有人帶路、有框架可用,風險就小了一半。


所以我創立了鹿飛——一個用三支柱方法論幫台灣企業落地的跨境團隊。 從產品適配、通路銷售到團隊體質,三個支柱全程自營;底下還有躍馬企業 42 年的國際物流實戰當基礎。 主要戰場是北美和東南亞——兩個地方我們每個月都真的有人在現場。 別人幫你開車,我們幫你找路。
我們刻意不做大型顧問公司。規模保持在能讓創辦人親自過目每一個案子, 同時又有足夠的專業分工與在地夥伴支援。
創辦人 Aaron 領軍,專案經理、供應鏈顧問、合規法規專家、資料分析師各司其職。每個案子都有固定窗口,不會在多家公司之間被踢皮球。
長期合作的當地顧問與代理,熟悉當地法規、清關、通路生態。你不用自己飛一趟去找人。
十年累積的直接對接窗口。不是拿名片介紹,是能真的把你的產品推進買手會議的關係。
我們的流程很清楚——每一步你都知道接下來會發生什麼、要做什麼、需要多久。
30–60 分鐘,我們聽你講目前的狀況、疑問、顧慮。不推銷、不承諾。聊完後如果你覺得不適合,就直接結束;適合就進入下一步。
我們根據你的需求,給你一份明確的服務範圍、時程、報價。所有數字都透明,沒有隱藏費用。你有 1 週時間考慮。
簽約後兩週內 kickoff。每週或雙週一次進度同步會,中間有問題隨時能直接 LINE 找到負責人——不用透過業務轉達。
階段結束時交付完整文件與結論。我們會告訴你是否需要進入下一階段,以及為什麼。如果不需要,我們會誠實地說「就到這」。

十年累積的通路關係、在地夥伴和科技工具,全部為你的跨境計畫服務。
與 Costco、Walmart、Amazon 等主流通路的直接合作關係,幫你省去一層層中間人。
菲律賓、越南、泰國在地夥伴,從法規到營運都有人幫你搞定,不用自己摸索。
覆蓋 30+ 國家的物流網絡,從報關、倉儲到最後一哩配送,全程可追蹤。
自主開發的 TradePilot 關稅查詢工具,2,400+ 用戶使用中。用科技降低跨境的資訊門檻。
專業分工比萬能重要。我們誠實告訴你哪些事不該找我們——這樣你才知道什麼時候該找我們。
我們不賺中間價差,也不替你採購。我們的收入來自服務費,而不是產品加價。這讓我們的建議可以完全站在你的角度。
物流執行我們會串接,但不是我們的主業。市面上有很多優秀的物流公司,我們不搶他們的飯碗——只會幫你找到對的那家。
我們不參股、不當股東。這是為了避免利益綁定扭曲判斷——當我們拿股權,你就不會聽到我們說「這案子不該做」。
行銷策略我們會一起規劃,但日常的廣告投放、社群運營、KOL 合作這些執行工作,建議交給專業的 marketing agency。
我們不辦「出海大師班」、不賣線上課、不做付費講座招生。我們的工作是陪你實戰,不是做知識付費。

台灣有太多好產品,只是缺一條順暢的路。我們的工作就是幫你找到那條路。
從評估到落地,你不需要找三家公司才能走完一條路。一個團隊,一條線,全程搞定。
每一步都有數據支撐。我們不會叫你「先試試看」,而是先幫你搞清楚值不值得試。

不確定該不該跨境?先聊聊,不收費、不承諾、不賣課。